“在這里找到歸屬感和成就感”
王忠民，內蒙古人，1986年考入中國科技大學超導系，1991年畢業申請全額獎學金赴美國東北大學讀研究生。后轉入貝勒醫學院獲得"結構計算生物學和分子物理專業"博士學位，1999年獲得博士后學位，他先后在美國新世紀制藥公司擔任資深科學家、執行顧問等。2009年1月回到北京，為實現創業夢想，2011年6月與其他3位海歸博士來中 山共同創辦康方生物醫藥有限公司，現任中山市康方生物醫藥有限公司副總裁兼首席商務官。
在美國待了18年，擁有自己的咨詢公司，同時還是一家大型制藥企業的執行顧問，生活舒適，但喜歡折騰的王忠民2009年決定回國。用他的話來說：“一方面我希望能報效祖國；另一方面，找到人生的另一個目標�！�
2012年6月，王忠民來到中山，和幾位搭檔一起創辦了中山市康方生物醫藥有限公司。他說：“中山是讓我找到歸屬感和成就感的城市�！�
在國外面試時只聊天氣竟被錄取
1986年，王忠民考入中國科技大學，學超導專業�！斑@門學科當時是熱門�！弊x本科時，王忠民便在國際著名雜志《物理評論簡刊》上發表論文。
“大學畢業時，我們班總共70多人，有一半人申請出國留學，我也在其中。我申請到美國東北大學學習物理，當時的全額獎學金一年是1.1萬美金。那時，我父母都是正高工程師，每人的月工資只有167元�！蓖踔颐裾f，由于當時物理學博士就業較困難，不少人轉行學習計算機、生物學等。一年后，王忠民申請到貝勒醫學院學習生物學，恰好當時醫學院要成立物理、生物、計算機跨學科的一門專業。
“面試的時候，我的英語還不算太好，況且說的都是生物學專業名詞，根本沒法回答�！蓖踔颐裣肫鹉菚r候的自己，直搖頭，“最后教授沒辦法了，只好跟我聊天氣�！辈贿^，令他想不到的是，竟然最終被錄取，“可能看中了我的物理學背景。”
1998年，王忠民拿到結構計算生物學和分子物理專業博士學位；1999年，他又拿到了博士后學位，并在著名雜志《自然》發表了第一署名的文章。
工作第二年就買了獨棟別墅
1999年畢業后，王忠民進入美國新世紀制藥公司工作，一待就是六年。“一進去就是資深科學家待遇，有四個助手。第二年便分期付款買下300平方米的獨棟別墅，別墅占地有6畝那么大。”王忠民說，在美國，年輕人只要肯奮斗便有機會，可以獲得相應的回報。
在當地，王忠民還是華人協會會長。“有一年，我們華人協會慶祝國慶，邀請當地市長講兩句，中午11點半，市長一個人開車過來了，講了幾句話，本想留他一起吃飯，他說要回家陪女兒�！蓖踔颐裾f，美國官員的親民、不講排場令他印象深刻，包括州長、議員的辦公室都可以隨意敲門進去，“當然，大多時候是秘書值班，但絕不會有人阻攔�！�
在第一家制藥公司工作期間，王忠民發明了5項專利，其中2項已經獲得授權。2005年又換了一家制藥公司，專門研究治療艾滋病的藥物。2007年，又進入另一家研究抗癌藥物的公司擔任執行顧問，同時自己開辦了一家制藥企業咨詢公司。
遭遇 “中年危機”決定回國創業
在美國待了18年，無論是工作，還是生活都相對穩定、舒適，且受人尊重。
“2009年，我滿40歲，那幾年增多了回國次數，尤其是回到北京、上海，總感覺一年一個樣，變化太快了。”繼續留在美國，還是回國？學了這么多年，是否應該回國做點事情？生物制藥在國內也是朝陽行業，機會是否也很多？
王忠民是個很有行動力的人。“2009年1月7日決定回國，1月15日便回到北京�！痹趯Ρ葦导裔t藥企業后，他選擇了北京的中美冠科，擔任結構生物學研究負責人，最終創下一年銷售100萬美元的業績。隨著中美冠科業務的擴張，他來到江蘇太倉的新公司擔任執行總監。
回國后，王忠民笑稱在國外的“中年危機”沒有了。工作多了，私人時間少了，但感到十分充實。“這點也與美國人不同，美國人講究‘workethics’，老板給錢上班時好好工作，下班的時間則完全屬于自己�！蓖踔颐裾f。
決定在中山創辦一家企業
來到中山前，盡管在一些制藥公司擔任高管，也擁有一些股權，“但都不算真正意義上的創業。2011年有一個契機，與現在的幾個搭檔來到中山健康基地參觀，最終決定在中山創辦一家企業�！蓖踔颐裾f。
中山健康基地已有一定規模，也有一些大的醫藥企業，“所以感覺在這里發展是有基礎的�！蹦壳埃捣綋碛�4名海歸博士，已經獲得2000萬元的風投資金，政府采購上千萬元的儀器設備租給康方使用，同時還專門為康方建了一棟大樓。
“政府對我們很重視，除了給予公司支持外，還提供了比較好的生活條件。比如承諾免費提供一套百來平方米的套房，每月有額外補助等。”王忠民說，相比北京、上海來說，“中山的生活環境不錯，道路也不擁堵，空氣很好。今年年底，我還會把孩子接過來，讓他們適應一下中山的環境。”
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10年來中山人才政策變遷
10年前，中山經濟處于快速發展期，人才需求以技能型為主。如今，面臨轉型升級，我市人才需求轉向高層次、高精尖型。
據市人才辦副主任謝凱介紹，我市的人才政策近年來發生了顯著變化。"不說10年前，從2006年說起，我市只有一份市府辦發文的20號文件《關于進一步加快人才引進工作的意見》（以下簡稱20號文）。但由于沒有配套文件，此文件實操性不夠強。"謝凱說，2010年我市出臺《關于進一步加快培養引進緊缺適用人才的意見》（以下簡稱7號文），發文單位是市委，"從發文單位的變化可以看出，我市高度重視人才發展戰略，堅持黨管人才的方針。"
與20號文相比，7號文有很多突破和創新，"一是覆蓋面更廣了，引進人才還包括本地培養的人才；二是政策體系更加完善。"謝凱說，"我們提的是1+15，即一個人才綱領性文件有15個配套文件，事實上，我們現在制定的配套文件已經超過了15個。"比如引進創新科研團隊評審和資助暫行辦法、緊缺適用人才子女就學和入戶暫行辦法、科技人才突出貢獻獎評選以及愛才重才獎評選暫行辦法等。更明顯的是獎勵力度更大了，"以前購房補助最高僅30萬元，現在最高可達100萬元，此外重獎創新團隊，最高可獎1000萬元。去年，我市有兩個團隊分別獲得800萬元和300萬元的獎勵。"謝凱說。
"我們現在的獎勵不是'撒胡椒面'，我們希望釋放出一種信號，那就是中山的市委、市政府愛才如命、求賢若渴、視才如金，希望今后還能吸引更多的高端人才來中山。"謝凱說，有個數據可以說明人才政策的效果，"7號文件出臺一年，經統計，我市2011年共培養引進人才74000多人，比'十一五'5年引進的人才總數還要多。"
